社区
栏目导航
  1. 防静电工作台
  2. 不锈钢工作台
  3. 铁床
  4. 快餐桌椅
  5. 钢木家具
  6. 社区
  7. 新闻中心
  8. 企业文化
  9. 地方资讯

社区

主页 > 社区 >

梁丽星:从“金牌董秘”到资产“买手”

发布日期:2022-01-27 19:16   来源:未知   阅读:

  她,经历过国内股份制发展的完整历程,曾亲自参与“中国煤炭第一股”的上市;她,曾是上市公司金牌董秘,谙熟资本市场运行规律;她,曾在辉煌时刻坚定转身,投身于创投行业并因敏锐的投资眼光创造出多个山西第一。她,是梁丽星,山西省产业基金管理有限公司董事长兼总经理。历经资本市场近三十年风云变幻,如今的她,虽然做着“资本工匠”的事,对自己的定位却只有两个字——“买手”。事实上,身处这样一个价值发现的行业,越是简单的自我定位,越需要极度自律。时刻保持真诚勤奋及“无我利他”的信仰,保持积极主动及开放的心态,保持强烈的好奇心和勤奋过人的学习能力,正是梁丽星作为“买手”的自我修养。

  20世纪80年代,“投资”这一概念逐渐兴起。1989年,山西财经学院(后与山西经济管理学院合并组建为山西财经大学)成为全国首批开设投资学专业的高校,梁丽星成为这所高校首批学习投资经济管理的学生。

  1992年,梁丽星大学毕业前一年,中国资本市场刚起步。当年9月28日,山西通宝能源股份有限公司(下称“通宝能源”)以定向募集方式设立,成为山西省首批重点规范化股份制试点企业。毕业时包分配,梁丽星的专业背景有了用武之地。最初,她被分到山西煤管局财务处,很快,因通宝能源发放6400万股权证以募集资金,需专业人员进行股权管理,她又被分派到通宝能源。

  不久后,梁丽星代表山西到上海证券交易所参加“红马甲”(场内交易员)培训,她对国内资本市场有了更深了解。1996年11月21日,经证监会批准,通宝能源在上交所采用上网定价方式向社会公开发行2500万股社会公众股(A股)。同年12月5日,通宝能源A股在上交所上市流通,这家公司理所当然地成为“中国煤炭第一股”。

  其后,通过多种资本运作方式,通宝能源逐步成长为公司治理优良的优质能源类企业。在此期间,梁丽星从证券事务代表,到董秘,再到兼任财务总监,在这家公司一呆就是20余年,通宝能源在IPO以来的一系列资本运作、治理结构规范、股权管理、投资者关系管理、信息披露等工作无一没有她的身影,她主持的资本运作多次入选资本市场经典案例,她亦经历了国内股份制发展的完整历程,成为这段珍贵历史的亲历者和见证者,在资本市场发展中完成了自我进化。

  在资本市场浸淫多年,令梁丽星对资本市场有着异于常人的敬畏,也更懂得借助其优势。“资本市场有双向放大功能,既能将运作规范的企业正向放大,也能将有问题的企业负面放大。黑龙江烟草工业有限责任公司恒温恒湿实验室、空压机系统、实验室,只有赛道足够对,经营质量足够好,企业才能真正享受资本市场红利。”梁丽星直言。

  2014年,私募股权基金行业被纳入监管视野,梁丽星敏锐地看到了这个行业的前景。一年后,梁丽星如愿进入这一行业,作为引进人才担任山西创投董事、总经理,帮这家公司相关主体在中基协取得基金管理主体牌照,并主持发起设立山西省首支合规实募到位2.2亿元的私募股权基金,目前该基金已顺利进入清算阶段。

  在山西创投履职一年后,梁丽星于2016年被调入中合盛资本出任董事、总经理,成功通过私募股权基金以“权益投资”形式支持省重点工程潞安高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目的基金运作,用省级财政政府引导基金4亿元,形成20亿元基金,最终以权益投资整体带动社会资本共计256亿元投入项目建设,并在一年后顺利完成基金退出,让这一重点工程项目度过最艰难的资金缺口期,也完全合规满足了省级财政引导基金的本金安全及收益要求。截至目前,这一操作仍是财政部认可的典型案例之一。在中合盛资本任职一年间,公司所管理基金规模由不足3亿元扩大到近200亿元,实际投资规模由2.85亿元扩大到43.5亿元,有力支持了全省经济,公司在专业性、规范性上实现了质的飞跃。

  2017年,受山西金控集团委派,梁丽星发起创立山西省产业基金管理有限公司,并成为公司掌舵人。目前,这家公司为山西金控集团全资控股的从事政府产业投资基金和私募股权投资管理的专业机构。

  在梁丽星从业的20余年间,国内资本市场变化翻天覆地,价值投资、理性投资日益深入人心,各类机构和海量个人投资者活跃,直接融资和价值发现功能携手发力,市场的资源配置效率迅速加快。梁丽星意识到,身处私募基金行业,若要做得出色,最重要的是展业能力,“这个行业既不同于银行,也不同于投行,而是一个价值发现的行业,从业者必须对实体企业和资本市场都特别了解,这种素养具有不可复制性。”

  至今,山西省产业基金创立已近四年,梁丽星与团队一直在“痴心资本工匠,专注价值投资”的路上。她的团队坚持“正心正知正行”的文化理念,坚持“本质安全、结果安全”的风控机制建设和运营底线,坚持“传统产业的基金化股权重整+新兴产业的基金化资本运作”,坚持“专业化运营、市场化运作、资本化退出”,目前,公司服务实体经济的重要性日益突出。

  “好资产是有限的,要利用山西的比较优势,寻找行业‘隐形冠军’。”这是梁丽星作为“买手”的宗旨。在她看来,山西在吸引好资产方面比较优势有很多,包括成本优势、地域优势及国资存量资产优势。在其带领下,山西省产业基金管理有限公司在中基协备案6只私募股权基金产品,权益财富管理总规模已接近亿元,其中,所投多家公司已成功进入资本市场。与此同时,公司被选为山西转型综改示范区新能源产业和高端装备制造产业两只子基金管理机构。除此之外,公司发起设立“山西氢能全产业链发展基金”,以一只基金配套服务一个产业链式高质量落地发展,先后发起设立“燃气产业发展基金”“定襄法兰产业升级发展基金”“山西省大数据存管用投资基金”,引起业界关注。去年,梁丽星的公司获得中国风险研究院“CVCRI·金投奖”、“2020年度中国新锐PE投资机构TOP10”,是山西省首家获奖单位。

  令她着急的是,目前,国内私募股权基金管理总规模相比于她几年前初次接触这一行业时,已翻了一倍以上,而山西的私募基金行业发展仍太慢。她担心,市场上的优质股权资产将很快被不断入场的巨额资本掌控。“种苗太慢,需要直接移栽。”她转换了思路——“投资驱动”必须转向“创新驱动”!目前她正积极以“开放、共享”的新发展理念通过已投项目的合作关系积累引进省外的优质企业和项目落地山西。她希望,在不久的将来,通过自己的努力,能在山西的泛能源、泛绿水青山、泛文化旅游领域落地更多项目。(记者 张珍)